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标题: 【企业家故事会】聂仁豪:直面困难,我们更强大 [打印本页]

作者: 随州日报    时间: 2021-4-8 11:29
标题: 【企业家故事会】聂仁豪:直面困难,我们更强大
聂仁豪:直面困难,我们更强大

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我想和大家分享的是毅兴如何走出困惑、直面困难、排除困扰、破解困局,一步一个脚印发展壮大的故事。

一、2001年的中国沿海,正是市场化和国际化进程快速推进的时期。我们集团最初开展的精密金属部件加工业务,发展势头一直不错,每年都有稳定可观的利润。在做市场调查时,我发现高端机床在很多领域都有应用需求,市场巨大,可大部分品牌都是“洋身份”。很多时候,我们拿着钱找上门,说尽好话,都不一定能买到产品。
说实话,那一刻,除了震惊,我还感到深深的困惑:这些产品,是制造业的基础设备,我们国内竟没有自己的知名品牌!利润都被外商赚走了,我们还要经常被“卡脖子”。我暗下决心:我要自己做,我要改变现状。
高端数控机床融合了传统工业技术与现代电子信息技术,德国、日本等国家在这一领域处于世界领先地位。他们每年把机床出口利润的相当部分份额拿出来投入研发,加快工艺更新和新品投产,然后出口更多产品,良性循环。想要在这样的领域打破技术垄断,建立起民族品牌,抢夺原本属于外国公司的市场份额,这种难度,对于我们民营企业来说非常大。
办企业,困难常有。除了直面,别无它途。
电子信息时代,尖端技术迅猛发展,用户需求快速升级,产品性能每天都在向高速、精密、复合方向发展,如果一味跟随模仿,注定只能活在别人的影子里,产品出厂即落后的故事,注定会发生。
为了起步就是超越,我先后前往日本、德国、美国、瑞士、韩国、台湾等国家和地区,走访参观全球各地的高端智能装备企业。看到世界一流的生产装备技术,了解到先进的经营理念和发展思维,更坚定了我对标世界第一的决心和信心。
为了做出高端的机床产品,我们想尽各种办法,克服万重困难,从国外高端智能装备公司引进人才、购买设备,在质量控制、现场控制方面也是坚持对标世界一流,一切的一切,都是为了做出我们自己的高端数控机床。

二、我们成功了。
如今,数控刀塔式车床、卧式加工中心、数控走心机等世界一流精密机床产品,都能够在毅兴智能的车间里自主研发、创新生产,我们的客户群体扩展到全国20多个省市,成功突破了外商在高端数控机床领域的“卡脖子”现象,做出了国产好机床。
在振兴民族智能装备工业方面,毅兴人作出了自己的贡献。
清楚地记得,2010年有很长一段时间,我每晚都会失眠,我面临着人生的一个重要抉择:是否回到家乡广水,办厂兴业。
2010年,我们集团公司在上海、深圳正处于高速成长期,发展势头良好。此时选择回乡,存在很大的风险:随州、广水既没有市场,也没有供应链和物流,更没有合适的高端人才,无论从哪方面来说,回乡创业都是个艰难的决定。
在多次交流中,我被家乡政府务实的工作作风和发展实业的热情所感动。作为土生土长的广水人,建设家乡责无旁贷,我和每一个在家的广水人一样,梦想着为家乡建设出一份力。
经过深思熟虑,我最终打消疑虑,排除各种困扰。
广水,我回来了!
2011年4月,毅兴智能装备股份有限公司正式奠基动工。


三、回来的第一年,政府不仅和企业出资共建公租房,还帮助协调解决了员工子女入学等问题,从根本上解决了公司员工的后顾之忧,帮助毅兴在广水站稳了脚跟。
正当公司发展进入正轨时,中美贸易战导致企业设备销售大幅下滑,公司业务遭遇重大挫折,发展一度陷入困局。
紧要关头,各个职能部门来了,帮助我们出主意、想思路、解难题,当好企业“服务员”。在他们的帮助下,我们为开拓新市场、抵销贸易摩擦影响、促进“双循环”而新上的生产线启动了,部门工作人员下基层、入社区,帮助我们宣传招工,在短时间内解决了公司用工不足的难题。
随州市委书记和广水市委书记也来了,他们带着我和公司高管与一汽对接,跑市场、争项目、寻合作,全力纾困,当好企业“销售员”,带领我们走出困境、逆势上扬。
由最初的一片农田,发展到今天近40栋厂房;由几十人,发展到全厂1500余名员工;由以前单纯的精密金属部件加工,发展到产品涵盖通讯、军工、航空航天众多领域,业务跨越机床、精密部件和通讯设备多个领域。如今的毅兴,是中航光电、华中光电、凡谷电子、三江航天等知名企业长期合作伙伴,为中兴通讯、京信通信等国内知名设备商提供从产品设计到生产的全流程服务。
想要走得远,根系就要扎得深。回乡之后的毅兴,犹如一棵树苗,受家乡土地滋养、受国家政策浇灌,逐渐挺拔成长、枝繁叶茂。
我们有信心也有决心,有恒心也有匠心,继续做出高端机床,为振兴民族高端智能装备、制造世界一流精密机床而奋斗。


(随州日报全媒记者陈云整理视频张龢






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