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[随州义工] 志愿者组织负责人的责任

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    2016-6-17 15:46
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2017-11-28 21:19:13 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    志愿者组织负责人的责任
    2017-05-02 王凯恩


    弘扬志愿精神,推进志愿服务事业,是所有志愿者组织负责人的根本责任。具体到一个志愿者组织,负责人的主要责任应该是团结凝聚志愿者,设计开展志愿服务活动,发展壮大志愿者组织,发展和培养志愿者骨干。这四个方面是相互联系,密不可分的。
    1、团结凝聚志愿者。不断提高自己的人格修养,使自己具有一定的人格魅力和公信力,吸引和凝聚志愿者。不断拓宽自己的胸怀,能够容纳和友好相处各种观点、各种性格、各种类型的志愿者。不断强化人本意识,尊重志愿者的权利和选择。在一定范围内,愿意参与志愿服务的人员应该是越来越多,而不应该是越来越少;能力强、经验足的志愿者应该是越来越多,而不应该是越来越少。

    2、设计开展志愿服务项目或活动。社会需要关注的方面很多,志愿者可以在许多方面有所作为,但是志愿者组织和志愿者的力量都是有限的,不可能满足所有的需求,不可能面面俱到。所以,志愿者组织负责人在一定时期的磨合后,要认真思考,从最容易做的事开始,不断探索,设计和选择适合本志愿者组织开展的志愿服务项目和活动,把项目和活动开展好,通过项目和活动来吸引人、发展壮大组织。

    3、发展壮大志愿者组织。在机制建设上,建立健全和坚持基础性、长期性的制度,设计和完善科学、灵活、有效的工作流程、服务流程,不断提高制度化运作和程序性运行的水平;在管理人员上,吸引和培养一些热情高、能力强、经验足的管理者,使自己和其他管理成员的能力越来越强,经验越来越丰富;在队伍组成上,吸引、凝聚一批热心社会公益事业、愿意长期参与志愿服务的志愿者,人员不断增加或维持在一个相对较多的水平;在服务能力上,不断增强组织的实力,可以服务的内容越来越多;在服务内容上,创设或选择相对稳定的、长期的志愿服务项目,开展活动;在服务效果上,使服务对象不断获得实际的帮助和心灵的快慰;在影响力上,始终有良好的、不断扩大的社会影响力等。只有这样,组织的力量才能越来越强。

    4、发现和培养志愿者骨干。在开展志愿服务活动的过程中,善于发现志愿者骨干,积极引导他们,有意识地提供多种锻炼的机会,不断增强他们的服务意识和服务能力,努力造就一批热情高、能力强、有经验、有组织管理才能的志愿者管理骨干和一大批热情高、服务能力强、有经验的志愿者活动骨干,保证志愿者组织和志愿服务事业的长足发展。




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