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随论编辑 TA的每日心情 | 开心 2019-6-14 09:20 |
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本帖最后由 嗷小喵 于 2025-5-26 15:42 编辑
深化治理改革 激发国企活力
随州产投集团推进董事会建设、监事会改革走深走实
今年以来,随州产投集团紧扣国企改革深化提升行动,将改革与全面深化“二次创业”、全员决战转型发展战略紧密融合,以深化董事会建设、监事会改革为抓手,持续提升治理效能,奋力做强做优做大国有资本。
在深化治理改革中,集团公司坚持党的领导与完善公司治理相统一。通过修订党委会、董事会、总经理办公会议事规则和决策清单,进一步明确“党委把方向、董事会定战略、经理层抓落实” 的权责边界,构建高效治理格局。同时,建立董事会和外部董事考核评价制度,推动外部董事制度在各级子企业全覆盖,强化战略决策能力;制定《董事会向经理层授权管理制度》,厘清权责界面,充分激发经理层经营管理活力。
在完善治理体系方面,集团公司以市场化为导向,深化经理层成员任期制和契约化管理,发挥绩效考核导向作用,严格执行末等调整和不胜任退出制度,推动人才结构动态优化,形成“能上能下、奖惩分明” 的良性机制。
2025 年是国企改革深化提升行动收官之年,也是随州产投集团全面深化“二次创业”、全员决战转型发展关键之年。集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的二十大及相关全会精神,深入落实省、市国企改革部署,持续深化董事会建设、监事会改革,以更高标准提升治理效能,为整体提升环境、建功支点建设,贡献产投力量、展现产投担当。
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