为什么中国企业的寿命这么短？

丽轩文君

作者：金克丝

为什么中国企业都活不长？这是一个让无数人都摇头叹息的问题。美国《财富》杂志曾报道过这样一组数据：“美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。”再说百年企业，全球寿命超过100年的企业，日本有2万多家，美国有1000多家，而中国有10余家，且都是六必居、王老吉、东来顺这样的老字号。企业基数大，但寿命短，能做大做强的，更是寥寥无几，这是中国企业现存的最大问题。而按照2013年底的统计，中国现有的1500多万家企业中，有1100多万家企业是小型和微型企业，占到企业总和的90%以上。中国企业质量的高低，很大程度上取决于这些中小型企业发展质量的高低，他们是中国企业之塔的底层基础。基础薄弱，企业家精神缺失，市场环境混乱，融资冰山难越......前途渺渺，中国企业路在何方？01中国企业史：历史浪潮下的团灭很多人都会问一个问题：“为什么中国没有百年企业？”百年企业，提前是得有百年的光阴。直到1912年清政府垮台前，中国都没有现代意义上的企业。从1840年虎门硝烟开始，百年中国近代史，几乎都是在战争的枪炮声中度过。清末各种丧权辱国的侵华战争，清朝灭亡后的军阀割据混战，之后的九一八事变，抗日战争和漫长的内战，直到新中国成立前，国家一直处在严重的消耗之中，一切都被战争机器摧毁。在风云飘摇的大时代，一个企业要活下来，并且要躲过各种炮火的洗礼，难度之大可想而知。很多优秀的民间资本企业，在经历一战时期的短暂春天之后，大多被碾作炮灰。
1865年，江南机器制造总局的创建，揭开了中国近代民族工业的历史
反观日本欧美等国，虽然他们在近两三百年内也遭受过或大或小的战争，但并未经历如中国这般如此彻底的变革。日本还是天皇制，英国还是君主立宪制，他们的国家机器没有发生根本改变，稳定的大环境下，企业的存续性也更强。
而盘点现在中国所谓的百年老店，多为全聚德、东来顺这样的餐饮招牌，或者云南白药、同仁堂这样的药材铺子，这些老字号从严格意义上来说并不算现代企业，他们生产的东西几乎不受时代变迁所影响，且都是轻资产，只要保留一个招牌、一张食谱或一剂药方就能存续百年。
转眼到1949年，新中国成立后不久，又开始了对民间资本的改造——公私合营。这场大洗礼让民企几乎灭绝，即使存活下来，其性质也发生了重大改变。
私权的牺牲和让渡太多，带来的是我国民间资本企业的基础薄弱，几乎没有历史底蕴和传承性可言。
一切要到70年代改革开放，私营经济才慢慢复苏。满打满算，也才40载而已。
而这短短的四十年里，中国的中小企业们，很多也逃脱不过朝生夕死的命运。
02
风大雨大，瞬息万变中的牺牲品
改革开放后，中国经济开始了爆发式地增长，国家GDP的增长率长期保持在两位数或者接近两位数的高位。可以这么说：我们用40年时间走了别的国家要用100年才能走完的路。

改革开放后经济一直高位增长 图片来源：国家统计局
而快速发展的另一面，是市场环境的瞬息万变。那些年里，不断出现新的蓝海市场，又迅速杀成红海；红利一波接一波而来，人们挤破头去争抢。
在这种蓬勃热烈的市场氛围下，很多小微企业如同雨后春笋般出现。但本质上，这些企业所在的领域门槛低，并不具备差异化的优势，他们只是繁荣的市场下的衍生品而已。
中国市场环境基本是5年一小变，10年一大变。当外部环境极其不稳定的时候，企业根本没有办法做好长期的发展规划，企业主也缺乏足够的安全感，只能抓住眼前的红利，能赚多少是多少，有些“竭泽而渔”的态势。
譬如上世纪末，DVD火了，就全是做碟片的；外贸火了，全是做外贸的；直到现在，公众号火了，一水儿成立公众号想一夜暴富；小程序、短视频......这些行业的壁垒极低，众人一拥而上，小公司扎堆开起来，但一阵风过去，红利就那么多，吃干榨干以后，行业开始走下坡路，这些公司也接二连三地倒闭。
而且，从绝对数据来看，我国的小微企业创业者，大多文化素质不高，也并未受过企业管理有关的训练，这一状况要到国家提出“大众创业、万众创新”、开始重视创业教育之后才有所好转。
挖到第一桶金之后，这些草根阶级很多躺在功劳簿上睡起了大觉，或者对企业的未来发展走一步看一步，企业开始扩张即出现内部管理混乱等诸多问题。80%的企业都因此被甩出历史潮流之外。
此外，我国复杂的政商关系，也让很多企业朝至巅峰，暮即覆灭。
03
创新艰难，融资冰山难越
要做一家生命力极强的企业，需要的是极强的市场竞争力。竞争力的关键，在于坚实的基础和发展出让别人无法取代的优势。
民营企业不像国企，没有公权力的保驾护航。对中国多如牛毛的民企来
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决战

因为都是急于求成