管理求精益 实践促提升——随州市中心医院成功举办精益管理改善项目成果展示大赛

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日前，随州市中心医院在至爱学术交流中心举办精益管理改善项目成果展示大赛。医院党委书记徐俊秋、党委副书记张仁奎、党委委员、总会计师顾有宝、党委委员、副院长涂明利、徐化强、副院长王能、第五临床学院副院长孙明谨、陈波，职能科室负责人、临床医技科室主任、护士长、各科室运营助理及参赛项目团队等250余人担任现场评委。 医院副院长王能同志作活动介绍并致开幕词。王能指出，精益管理作为一种先进的管理理念和方法，其核心目的是通过消除浪费、提高效率，为患者提供更高质量、更安全的医疗服务。本次大赛作为去年年初“我为医院发展献良策”金点子征集活动的延续和升级，通过项目申报，中期督导和年底结题等环节，共申报45个项目，有22个项目入围参加精益管理项目成果展示大赛，旨在通过精益管理理念与医疗实践的深度融合，提升医疗服务质量与效率，为患者提供更加优质、便捷的就医体验。 党委副书记张仁奎主持大赛并宣读了评选规则。此次评选采取百分制，其中线上投票占比30%，现场演讲评分占比50%，综合评分占比20%，通过线上网络投票与线下演讲评比相结合，对所有参赛项目进行多维度的宣传与评选。张仁奎指出，此次大赛是随州市中心医院全面贯彻创新理念的行动体现、深入挖掘创新潜能的重要载体。既是对各项目探索创新的成果检阅，也是对参赛员工素质能力的综合考验，将有效提高员工的创新能力和医院的管理质效，有力推动医院高质量发展升级进阶。 比赛现场，亮点纷呈，22个参赛项目演讲选手沉稳自信，从背景、现状与目标、根因分析、对策与实施、效果及改进五个方面，采用精美的PPT进行详实汇报。现场再现了项目团队在医疗流程优化、质量控制、成本管理等方面用精益思维，群策群力，去发现问题、分析问题、解决问题的过程。 党委委员、总会计师顾有宝，党委委员、副院长涂明利、徐化强，第五临床学院副院长孙明谨、陈波分别对参赛项目进行了点评，指出本次大赛是我院深入贯彻精益管理理念、提升患者满意度、提高医院管理水平的一项重要举措，要真正将精益管理的理念和方法融入到日常工作的每一个环节，不断创新和突破，勇于尝试新的管理模式和方法，为医院的发展注入新的活力和动力。 党委书记徐俊秋充分肯定了精益管理以问题为导向，以项目为抓手，以目标为引领的创新举措，22个项目选题精准、措施有效，数据详实，解决问题方法多样、角度独特、思路清晰，管理工具运用娴熟，项目推进取得了阶段性成果。希望大家以此为契机，学会用科研思维分析问题，用客观数据检验成效；聚焦医疗服务质量，整合医院各方优势资源，增强医院品质管理意识；通过实践提升管理质效，将标准化清单、路径等创新管理方式在全院推广。 2025年是“十四五规划”的收官之年，也是医院精益管理攻坚之年。随州市中心医院将在2024年精益管理扎根的基础上，持续深化医疗精益管理理念的推广与应用，秉持“将精益管理渗透到每个人”的管理模式，通过标准化、规范化、制度化和科学化的管理手段，运用精益管理思想理论、工具方法，横向到边、纵向到底地指导各维度的具体工作，不断优化医院的运营流程和服务水平，满足患者日益增长的医疗需求，实现医院高质量运营发展！