世界500强企业碧桂园：多元化业务协同发展的复合型企业集团

捕风捉影

根据最新消息显示，《财富》杂志8月10日发布2020年世界500强排行榜，碧桂园集团再度登榜，从2017年首次跻身世界500强第467位，到今年跃升至第147位。上榜短短四年，排名“四连跳”，排名147位，碧桂园稳居世界500强。
这次上榜的共有来自中国的华为、腾讯、阿里、碧桂园等众多民营企业。要知道《财富》世界500强榜单，依据各企业年度收入以及净利润等作为评选准则，被视为全球最权威、最著名的企业排行榜。这不仅展现了近年来企业强劲的规模增长势头，也是中国经济综合实力不断增强、民营企业蓬勃发展的一个缩影。

面对市场波动，碧桂园的企业经营也表现出了很强的“韧性”。今年受新冠疫情暴发影响，地产销售交易遭遇冲击，而碧桂园的抗风险能力凸显，稳中向好，2020年1-7月累计实现权益销售金额达3212.3亿元，稳居行业前列。伴随疫情逐渐得到控制及经济稳步复苏，碧桂园自3月以来已实现连续5个月同比增长，其中7月同比增长27.52%至542.8亿元。
作为全产业链和多元化业务协同发展的复合型企业集团，如今的碧桂园无论市场规模、经营绩效还是财务表现，都已成为行业之翘楚。尤其自2019年初提出“高科技综合性企业”全新发展愿景以来，公司不断巩固以新型城镇化为核心的房地产开发业务，并积极延展经营边界，布局机器人和现代农业等新业务板块，形成板块联动相得益彰的格局，进一步巩固集团综合竞争实力。

在此之前，碧桂园已将“全竞提升”作为年度关键词，旨在优化管理、提升效能、挖掘价值、夯实根基，成就受人尊敬的“了不起的公司”。
为了这一目标，碧桂园新近提出“一率五力”管理思路，即指在合法合规、保证安全质量的前提下，做好高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。
具体而言，高效率是一定要做好前置策划，做到有效的高效率；而成本力是以成本为抓手，达到最优成本，不浪费、提品质；产品力方面，要读懂标准化，围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级；营销力方面，要以客户为中心增强客户感知度；而服务力，是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。
针对科技力，莫斌提到“极简组织”与“极高效率”两个关键词。他解释，“要进一步检讨现有的组织，思考如何做到精干高效，推出有效的举措？我们并不是简单的减法，而是要读懂每一个岗位，了解每一个岗位的必要性，认识它的价值，真正地变成极简组织，提高效率。”
在碧桂园高层新的战略思维中，基础产品力是重中之重，关系着公司在市场上的地位和口碑：“基础产品力做不好，全竞提升就无从谈起。”因此，公司将在规模发展和业绩提升的基础上，狠抓产品力，并通过工地开放等系列举措，让客户真正地对碧桂园的产品质量产生新的认知和信赖。

碧桂园鄂北区域深耕湖北襄阳、孝感、十堰、随州、仙桃、潜江、天门等多个城市及下辖县市，匠心筑造35盘，截至2019年底累计投资超60.5亿元，纳税总额超30亿元。碧桂园在鄂北持续推进“好房子全覆盖”战略之际，以回馈社会、造福社会为己任，积极参与到促进社会经济发展的方方面面，组织开展党建共建、精准扶贫、消费助农、爱心助学等多项社会责任活动。在鄂北地区高质量建设之路上，碧桂园一路同行。
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随天随地

碧桂园在随州只搞房地产赚随州人的钱，在信阳还投资实业创造就业岗位。
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