高新区财政局实现扶贫资金绩效管理“全覆盖”

嗷小喵

高新区财政局实现扶贫资金绩效管理“全覆盖”

  在决战决胜脱贫攻坚的收官之际，随州高新区财政局扎实推进绩效管理工作，通过实施四个“全覆盖”，提升财政专项扶贫资金使用绩效，持续巩固脱贫攻坚成果。

  一是压实部门主体责任，绩效管理资金范围“全覆盖”。按照“谁申请资金，谁设定目标”和“任务+清单”方式，压实扶贫资金使用部门的主体责任。2020年，共对扶贫资金使用部门14个项目设定了绩效目标，做到了绩效管理资金范围“全覆盖”。

  二是强化部门协调配合，绩效资金管理过程“全覆盖”。对资金管理的各个环节实施全过程绩效跟踪，细化绩效管理工作流程。在预算编制和审核环节，明确了扶贫项目资金绩效目标，将绩效目标随同预算一并批复；在预算执行环节，建立了绩效目标执行监控机制，跟踪分析执行情况；在预算执行完毕后，组织开展绩效自评和抽查，强化绩效责任约束。充分发挥绩效评价对扶贫资金使用管理的导向和激励作用，做到“每一分钱，都花在刀刃上”，坚决打赢打好脱贫攻坚战。

  三是强化资金全程监测，动态监控平台信息“全覆盖”。以财政扶贫资金动态监控平台为支撑，对各级各类财政扶贫资金的分配、下达、支付及项目资金绩效目标执行等情况进行逐环节全流程监控，实现财政扶贫资金运行过程可记录、风险可预警、责任可追溯、绩效可跟踪。在项目实施前，由财政部门将绩效目标录入到扶贫资金动态监控平台，财政局对口业务科室对部门录入的绩效目标逐一进行复核；在项目实施过程中，财政部门对绩效运行进行监控；在项目实施完成后，由使用部门对设定的绩效目标开展自评，填报完成情况，对未完成的绩效目标，逐条分析原因，研究解决措施。