高新区国土规划分局“三措施”全面落实“开门红”工作

嗷小喵

高新区国土规划分局“三措施”全面落实“开门红”工作

   近日，随州高新区国土规划分局组织工作人员下企业、查项目、列清单、上措施，在保障资源要素环境上下真功夫，奋力实现高新区经济发展“开门红”。

   一是专班跟进服务，人人有事做。分局成立4个工作专班，分管领导为组长，相关职能科室负责人为成员，实现定项目、定完成时限、定考核奖惩、定督办督察，当好“三为”干部，确保高新区每个“开门红”项目建设有人人有事做、处处无空档。

   二是列清单定责任，个个当“保姆”。结合高新区“开门红”工作任务事项，在“谋深、谋细、谋远”上献智慧，认真梳理高新区征地、供地、规划等19个项目服务任务清单，分解到人，分组落实，实行挂图作战，“进工地、解难题、促进度”，建立工作落实台账，一项一项落实消号，提供“保姆”式服务，确保每个“开门红”事项不因用地而受限。

   三是要素保障有法，处处“店小二”。分局成立三个“周末移动办公”小组，对上要政策，对下抓协调，主动对接项目用地、供地、规划要素点，多跑路、勇担当，想办法保证资源项目要素指标尽早落地。截至2月底，分局上门服务项目达7家，了解和制定解决用地问题3个，为实行一季度开门红工作奠定了坚实基础。