神秘神奇神农架未来可期大洪山

随州日报

神秘神奇神农架未来可期大洪山

——神农架归来对大洪山景区旅游开发的思考

　　王敏

　　10月11日至15日，市委党校组织部分秋季主体班学员到神农架林区开展异地现场教学，短短5天的学习让我们获益匪浅：理论教学让我们认识到神农架思想破冰引领高质量发展；现场教学让我们领略到神农架这一世界自然遗产的神秘奇观；沉浸式教学让我们深切感受到神农文化与土家文化交相辉映；民俗文化观赏让我们由衷赞叹神农架人民呵护自然的淳朴民风。参观神农架，回望大洪山，我们应该借鉴神农架发展经验，主动融入、抱团取暖，做好“融合”发展这篇大文章，推动大洪山景区旅游开发实现突破性发展。
　　 一、神秘神奇神农架
　　神农架是全国唯一以林区命名的行政区域，建区51年来，神农架经历了曲折而艰难的发展历程，实现了由伐木人向护林人、木头经济向生态经济、深山穷区向生态旅游名区的“三个转变”；经历了“四个阶段”，即粗放开发（1962—1983年，开发神农架，为国民经济提供木材）、有限保护（1984—1999年，成立国家自然保护区，加强对重要区域、重要动植物资源的保护）、探索转型（2000—2012年，放下斧头，全面实施天保工程，探索产业转型、合理开发）、绿色发展（2012年至今，省委确立“彰显生态保护和绿色发展价值，建设世界著名生态旅游目的地”的战略定位）。
　　世界那么大，我想去神农架。神农架旅游为什么“火”？这源于神农架致力践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，把全域旅游作为推进林区发展的着力点和突破口，探索了一条“生态保护型”全域旅游发展之路。
　　一是保护第一，擦亮绿色底色。神农架用高水平的科学研究成果来指导全域旅游，实现生态资源的保护性开发，组建国家公园科学研究院，建立多学科的专家咨询库和资源保护、社区发展、科研监测等方面的专家组，并依托专家组详查和评估，制定保护和开发措施。这就是课堂教学上廖明尧老师所讲的“把保护项目做成科研项目、把科研项目做成旅游项目、把旅游项目做成发展项目”的生动实践。
　　二是主动突围，加固发展底盘。山高路远曾是制约神农架旅游发展的瓶颈。为弥补短板，神农架主动突围，相继开通了重庆、西安、郑州、宜昌、南阳、随州等地的可以直达松柏、木鱼、大九湖等地的旅游直通车，还可乘飞机直达。随着神保高速的开通和郑万高铁建设，神农架进入高速、高铁、航空互动时代，交通状况将发生质的飞跃，带动旅游产业快速发展。
　　三是产业融合，开发多元体验。依托全省最高的森林覆盖率、最高的负氧离子含量、最知名的国际品牌优势，神农架大力培育旅游新动能、新增长点。布局全域化。以往，来神农架避暑旅游的游客大都聚集在神农顶、神农坛、大九湖、天生桥、官门山、天燕六大景区周边；现在，随着神农架康养游、乡村游、探险游等特色旅游兴起，游客也分散到整个林区各个区域。培育个性化。主要是扩大和完善“亲子游”“夏令营”等研学游高端项目，强化“药材、蔬菜、高山云雾茶、崖蜜”等全产业链提档升级。项目特色化。去年4月21日，鄂旅投集团投资60亿元在宋洛乡打造集国际高水平雪场、冰雪小镇、峡谷景区于一体的冰雪度假主题小镇，并将神农架国际滑雪场进行改扩建，使其成为华中居首、全国前列的高等级滑雪场，拉长旅游链条。
　　 二、未来可期大洪山
　　神农架举保护旗、打生态牌、念旅游经、走绿色路的发展理念，对于大洪山的旅游可借可鉴。相比神农架，作为随州市唯一的一个国家级风景名胜区，大洪山一样具有禀赋优势：
　　——大洪山有得天独厚的生态资源。一是绿色资源。森林覆盖率90%，拥有动植物品种2700余种，被誉为“鄂中绿宝石”“武汉后花园”。二是气候资源。山清水秀、冬暖夏凉，“一山分四季、十里不同天”，是夏季避暑胜地。空气中负氧离子含量高，2019年被国家林业局授予“中国森林氧吧”。三是溶洞资源。属喀斯特地貌，山体镂空，构成洞穴奇观。随州境内有两王洞、仙人洞、双门洞、大小黄岩洞等。四是河湖资源。作为涢水、大富水发源地，有众多火山口湖，如空中瑶池白龙池、高山圣泉黄龙池，号称“百湖之山”。五是山岳资源。99峰61岩竞秀，海拔1000米以上山峰有9座，最高峰宝珠峰1055米，被誉为“楚北天空第一峰”。
　　——大洪山有深远厚重的文化积淀。大洪山是一座历史名山。康熙年间，朝廷下令各地上报并绘制名山，全国共上报120幅，湖北仅绘制了大洪山和太和山（武当山）上报朝廷。大洪山是一座红色之山。贺龙、陶铸、李先念、陈少敏等老一辈无产阶级革命家曾在此高举战旗，陶铸还留下“策马洪山踏日斜，拼将赤血灌春花”的诗句。大洪山是一座佛教名山，唐代建寺，至北宋末期，山中寺庙26座，僧众2000余人，“精舍壮观天下”。南宋年间为躲避战乱，洪山寺迁至武昌东山，改东山为“小洪山”。武昌小洪山与随州大洪山的渊源即始于此。大洪山是一座传奇之山，这里是绿林起义的策源地，又称绿林山。汉光武帝刘秀、明嘉靖帝朱厚熜、大夏帝明玉珍等在此留下足迹。
　　——大洪山有跨越发展的坚实基础。2012年12月21日，随州市政府与鄂旅投集团签订合作协议，投资10亿元开发大洪山，揭开了大洪山开发建设崭新的一页。景区先后荣获“国家AAAA级旅游景区”“国家森林公园”“湖北省地质公园”等多项荣誉。“十四五”时期，大洪山的发展定位为：创新“景区+小镇+营地+田园”的文旅发展模式，打造“一心一镇一带四片区”的文旅发展格局，把大洪山建成为“三区一地”（即国家级旅游度假区、全域旅游示范区、乡村振兴样板示范区和华中地区一流的旅游度假目的地）。
　　把绿水青山变成金山银山，大洪山还需努力突破困局。借鉴神农架发展经验，我个人以为，应该主动融入，抱团取暖，做好“融合”发展这篇大文章。
　　（一）从省域层面看，要实现“桥接汉襄、融通鄂豫”的客源联动。
　　据统计，大洪山风景区客源主要来自随州周边及汉十沿线各个城市，其中武汉占比约50%，襄阳30%，随州10%，其他地市10%；往年游客组成中，团队占比约30%，散客占比约70%，2020年团队占比约10%，散客占比约90%。就统计分析来看，大洪山更适合“微度假”。也就是说，大洪山风景区适合服务于短途、短时、高频率的节假日游客群。因此，对外要构建外部交通网络，推动大洪山与襄阳、武汉等地的交通干线连通，解决各个方向来客的道路通达问题；对内要靠着“鄂旅投”这棵“大树”，推进大洪山主体旅游线路与鄂西生态文化旅游圈精品路线的整合，为各地游客“快进慢游”提供有力支撑。要加大与鄂旅投在全省开发的其他景区的客源互推、资源共享的力度，形成优势互补、联合营销、共谋旅游的区块链经济。
　　（二）从市级层面看，要打造“汉襄肱骨、神韵随州”的旅游精品。
　　后疫情时代，作为“旅游立区”的大洪山，如何实施新的五年规划，抓住反弹时机，实现市场反转，需要深入谋划。
　　一要聚焦一个“高”字，走品质路线。瞄准老中青三类人群“重观光，更重休闲；重度假，更重康养”的旅游诉求，推出尊享性、品牌性和限量版旅游产品。对高需求游客的“吃、住、行、游、购、娱”和“商、养、学、闲、情、奇”这旧的新的旅游“六元素”，提供一站式管家服务，让其具有宾至如归的体验，从而增加游客的黏性。针对大洪山景区旅游承载量易“饱和”的现状，也可以科学谋划减少游客量，增加舒适度，率先抢占高端旅游市场。
　　二要聚焦一个“特”字，走精准路线。这些年，大多景区的旅游产品的旅游都是在跟风、复制、克隆，以至于资源雷同、市场相同、创意趋同。景区是否可以针对特殊群体、单一群体定制专项旅游产品呢。譬如：针对后疫情时代，一个单位、一个家庭，完全可以换一个地方短暂地进行旅游生活体验，或者叫“群体隔离式生活和办公”，既安全，又快乐，还能提高生活质量和办公效率；放大景区自在谷酒店“华中睡眠谷”效应，做好“睡眠”这篇文章等，这都是在化“危”为“机”。
　　三要聚焦一个“联”字，走合作路线。可结合云旅（“游湖北”），加强网上营销力度，打造地域化、个性化、特色化的旅游产品。可延长和拓展产业链，整合企业、政府、行业协会、科研院校等构建新的商业网络，形成认知共同体、利益共同体和责任共同体，共生、共建、共进、共赢、共享，最终成为命运共同体。
　　（三）从大洪山层面看，要营造大洪山大联合大旅游的强大气场。
　　一要整合资源。主动抛出“橄榄枝”，与钟祥、京山等地联手，加速推动三地大洪山的总规修编进程，努力实现大洪山一体化开发；延长旅游路线、丰富旅游主题，以创建省级旅游度假区为抓手，深度挖掘红色文化、绿色文化、传奇文化和慈悲文化，努力实现联动式发展。
　　二要加强宣传。做好“大屏”“小屏”两篇文章，“大屏”就是电视，要在中央电视台及国家级主流媒体上对大洪山进行长时间、高频率的旅游宣传，提升知名度；“小屏”就是手机，要通过知名网站、社交媒体等渠道，对大洪山的旅游资源进行线上曝光，向全国游客推介大洪山。同时办好旅游节庆专题，推动形成线上线下互动营销，加快形成“传统营销”向“智慧营销”转变。
　　三要搭乘“快车”。要借力发力，搭乘一年一度的“寻根节”这辆大车，变寻根节为大洪山的推介会、展示台和大洪山的旅游节，讲好大洪山的故事，使其成为撬动大洪山旅游的一根杠杆，深度彰显随州的文化自信和旅游自信。
　　旅游是一个朝阳产业，也是一个创意产业。现在旅游市场越来越多元，旅游需求越来越高端，成功经验越来越难复制。随州大洪山旅游的诞生、成长和发展，始终沐浴着各级领导的关怀，凝聚着各路专家的智慧，承载着大洪山景区人民的期盼。只要我们继续发扬“三牛”精神，以文化为魂、以品质为根、以体验为王、以市场为基，用心用情用力，就一定能做出大洪山旅游的品质、品位和品牌。
　　（作者系随州市委党校2021秋季主体班学员）