随州高新区以干部能力素质提升助推重点工作实干快干

水云之间

建好一支督查队伍 加强扁平化跟踪督办

随州高新区以干部能力素质提升

助推重点工作实干快干

自“干部素质提升年”活动开展以来，随州高新区聚力建好一支督查队伍，通过抓准“三条主线”、统筹“三股力量”、坚持“三化落实”，减少督办层级，推动重点工作实干快干、提质提效，赋能经济社会高质量发展。

抓准“三条主线”，围绕重点工作开展督查督办，靶向发力推动工作进展。抓经济工作落实，围绕重大项目建设及各项经济指标运行情况开展督办，针对一季度经济运行分析中存在的15个问题开展督查，4月份各项经济指标明显提升。目前，新签约亿元以上项目26个，已完成年度目标的69.6%，亿元以上项目个数、合同金额都有较大幅度增长。抓交办任务落地，围绕省、市、管委会领导交办重点任务开展督查，制定重点任务推进情况表，明确时限和责任，分时分类开展督查。抓工作盲区落细，围绕重点工作中的梗阻问题开展督导，梳理存在管理真空的领域，制定详细的责任清单，解决工作盲点。

坚持“三化落实”，建立督查督办全流程工作机制，环环相扣保障工作落地。坚持“清单化”梳理，结合季度重点工作任务清单、领导交办事项，已梳理经济运行分析、清洁家园督查等问题清单5张。坚持“节点化”推进，建立“每节点一督导、每月一检查”的督导检查机制，提示各类事项进展情况，保障工作任务序时推进、提质增效。坚持“闭环化”管理，按照“下达一件、跟踪一件、办成一件、销号一件”的思路，建立动态跟踪问效工作链条，紧盯未完成事项，分析难点堵点，厘清督查重点，持续跟踪督办。

统筹“三股力量”，建立跨部门联合督查督办协作，齐抓共管提高督办效能。以“查”问实绩，每季度对重点工作开展实绩检查，对未能按期完成的重点事项，向党群工作局、社会事务局提出相应考核扣分建议，同时建立未完成事项清单，进行销号制管理。以“评”鼓干劲，建立干部日常考核档案，每季度评选出完成重点工作速度较快、质量较高的2名干部，有效调动干部的积极性。以“督”促作风，纪检监察工委办公室发挥“监督的再监督”作用，对经两次督查仍存在问题以及领导干部不重视不负责等问题，由纪检监察工委办公室对问题线索进行处理。

来源：随州日报、随州高新区