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坚守医者初心 打造品质医疗 ——张振建从医的一万多个日夜

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    开心
    2016-5-14 11:44
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    [LV.2]偶尔看看I

    管理员

    发表于 2019-10-11 09:00:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    随州论坛全媒记者 刘诗诗 通讯员 熊仕伟
      “在宇宙的长河中,人的一生是短暂的。一场没有硝烟的战斗正在全国各地激烈进行中,我有幸站在非典战役的最前沿,我将把所学的知识贡献给社会,用笔记下自己的经历,献给培养我的党和人民,献给我的家人,母亲、妻子、女儿……”这是随州市中心医院党委书记、院长张振建写在抗击“非典”笔记本扉页的感人话语。
      在从医的12000多个日夜里,他始终牢记医者初心,无怨无悔地践行着医师誓言,以仁心施仁术,护佑万众安康。
      创三甲、建新院、引人才、重改革,他带领市中心医院进入全省三级甲等综合医院第一方阵。
      “全国先进工作者”“国务院特殊津贴”“中国医师奖”“全国优秀医院院长”“荆楚楷模”“改革开放四十周年随州典型人物”等一系列殊荣见证了他带领干部职工干事创业、实干兴院的历程。

    学无止境 勇攀医学高峰
      1984年,风华正茂的张振建从医学院毕业后,放弃留校的机会,带着对医学事业的无限热爱,义无反顾回到随州,回报家乡。
      “当医生就要当名医。”35年来,他积极探索临床医学理论与实践,致力于医药科技的创新和开发。为了弥补年轻时的遗憾,他坚持学习,提升自己,在天命之年取得了医学博士学位。他饱读医学经典,积累了深厚的理论功底和丰富的临床经验,在心血管内科疑难、危重病例的诊断治疗上卓有建树,先后在国家核心医学期刊上发表80余篇学术论文,主编出版了《医学理论与实践》等7部共计2788千字的医学专著。
      他主持开展了“神农心脑康胶囊治疗急性心肌梗塞、急性脑梗塞随机对照研究”等20余项新技术和科研项目,先后获得中华中医药学会科学技术进步奖二等奖、湖北省科学技术进步奖三等奖、湖北省卫生厅科学技术进步奖三等奖等奖项。

    心怀大爱 铸就医者仁心
      “医生不仅要练就过硬的医术,更要拥有一颗慈善的心。”张振建是这样说的,更是这样做的。2006年他成为医院主要领导后,依然坚持每周坐门诊、查房。怀着一份大爱、一腔执着、一种情怀,从医以来,他救治了数以万计的病患。
      2018年8月18日下午1时,行进在河北境内的G534次列车上传出播音员急促的求援声,3号车厢有名女乘客突发胸闷心慌,呼吸急促、全身乏力,急需救援。乘坐该列车赴京参加中国医师节庆祝大会领取第11届“中国医师奖”的张振建,闻讯立即前往。他在仔细询问患者后,初步诊断其为低血糖。他让乘务人员给该女子喝下糖水,并让乘务员拿来听诊器做进一步检查,发现该女子还存在心房纤颤。他向患者详细讲解病因、治疗方案和注意事项,一直站在她身旁待其病情完全缓解后,才返回到自己的座位。
      这不是张振建第一次救人。1988年夏天的一个傍晚,他跳进一个水深达3米多的大坑中,救起一名女性和她10岁的小孩;2006年春,他在乘坐火车去北京出差的途中,抢救了一名突发心绞痛的老人;2011年,他在去法国的航班上抢救了一名急性腹痛的法国男性患者;2015年10月,他在出差去广州的火车上,抢救了一名高血压脑病的老人;2018年7月,他在从无锡回武汉的火车上抢救了一名癫痫大发作的年轻小伙……“治病救人是医生的本职,不分医院内外。”他说。
      他始终坚持一个观点:医生不仅是治疗病人,还要担起更多的社会责任。他利用报告会、座谈会、专题讲座、访谈、网络等形式,开展疾病预防与医学科普知识的传播,足迹遍布工厂、学校、机关、社区、乡村。
      危难当头 彰显医者担当
      在2003年抗击“非典”战斗中,时任市中心医院副院长的张振建临危受命,担任随州市抗击“非典”专家组组长,连续奋战在一线,带头进入隔离区,零距离接触“非典”患者,分析整理临床病例,坐镇一线指挥救治,为疑似病例解除嫌疑,亲自诊治“非典”患者张某,使其痊愈出院,实现了随州地区“非典”患者零死亡、医务人员零传染的目标。在这场没有硝烟的战斗中,张振建以高超的医术和无我的精神展现了一名医者的担当,他因此荣获湖北省五一劳动奖章,受到时任副省长蒋超良的接见。
      当时,有一位从天津经信阳回随州的患者反复出现发热、咳嗽,病情高度疑似“非典”。张振建带领专家组一行立即前往,经全面诊断,张振建认为患者病情更符合大叶性肺炎合并急性左心衰。他顶着巨大的压力,决定暂不隔离患者所接触的人群,一边将患者作为细菌性肺炎和急性左心衰治疗,一边做流行病学调查。12个小时后,调查反馈,一个月来与病人接触的人都没有出现发热,患者病情也明显好转,张振建这才缓了一口气。“如果把不是‘非典’的疑似病人判断为‘非典’病人,将引起社会恐慌,浪费社会资源;如果漏判、误判‘非典’疑似病人,不及时采取隔离措施,将造成疫情传播。”张振建回忆起当时的景象,仍十分感慨。
      在手足口病、甲型H1N1流感、禽流感等突发性公共卫生事件的救治工作中,他不畏艰险、身先士卒,先后圆满完成了各项任务。

    破釜沉舟 成功创建三甲
      2014年,国家卫计委启动新一轮医院等级评审。市中心医院作为从一所县级医院发展起来的综合医院,要想与省内一批老牌地市级综合医院在同一周期内创“三甲”,被视为不可能完成的任务。但张振建却迎难而上,他在全院大会上立下“创建三甲不成功就引咎辞职”的“军令状”,破釜沉舟,全力以赴,不留退路。有人提醒“这句话太绝对,要不要改一下”,被他一口回绝。“随州建市15年还没有‘三甲’综合医院,如果我们这代人不努力,我们就是历史的罪人!”张振建说。
      “开弓没有回头箭”。张振建带领全院干部职工全力投入到历时三年的创建活动中,白天做业务工作,晚上开展创建培训,不定期组织学习成果测试,周末加班更是常态。有职工抱怨:“院长考我们,谁来考院长?!”张振建就让那些职工现场出题,他来答题。他的诚恳打动了大家,全院上下争相学习,共同奋战“三甲”。该院肝胆外科主任彭纲说:“张院长既严格又和蔼,凡是要求普通医护人员做到的,他自己一定先做到。每天来的最早走的最晚,每周最多休息半天。”
      功夫不负有心人。市中心医院在2016年11月开展的湖北省等级医院评审中成绩突出,成为全省首家一次性通过现场评审的新评医院,顺利获得国家三级甲等综合医院的荣誉称号。

    锐意改革 创新医院管理
      他围绕“院有专科、科有特色、人有专长”的工作思路,大力加强医院学科建设,从人员、设备、经费、绩效分配等方面,全方位支持专科建设,成功创建2个省级重点学科、8个省级临床重点专科和32个市级临床重点专科。
      他以建设科研教学型医院为目标,大力实施科技创新工程。2015年以来,该院共承担各级各类科研课题118项,其中国家自然科学基金面上项目2项,省级立项课题29项。成功创建湖北医药学院附属医院,开展了临床医学、护理学、医学检验、康复医学四个专业的本科及研究生、留学生教育,开创了随州医学高等教育的先河,实现了由临床型医院向临床教学型医院的根本转变。
      医院发展,人才是硬支撑。张振建大力推进“人才强院”战略,坚持“以引为先,以育为主”,启动了“112”人才工程,一方面面向全国公开招聘医学人才,先后成功引进博士研究生16名,另一方面与华中科技大学同济医学院、武汉大学医学院合办研究生班,鼓励职工脱产学习,培养出硕士研究生180余名,从而使得该院硕士研究生总数达到388人,为医院的发展增添了强劲动力。
      在新医改全面深化的形势下,张振建大力推进医院综合改革,积极破除“以药养医”机制弊端,全面整顿药品回扣、收受红包现象。医院药品采购实行“两票制”,药品配送公司由76家压缩至5家,减少中间环节,杜绝无序竞争,从源头遏制腐败。敢于向药品回扣“开刀”,对患者反映的“院内看病、院外拿药”的现象,无论职位高低、资历深浅,一经查实,从严、从重、从快处置。在全省率先建立医用耗材供应分包配送系统,让耗材在阳光下运用。通过一系列有效措施,该院门诊和住院患者例均费用始终低于省内同级医院,切实减轻了患者就医负担。
      此外,张振建将该院党风廉政建设渗透到科室、落实到家庭,不仅从严管理干部职工,更是从严要求自己。他主动申请新院区基建工程项目招标采取“资质后审”,降低了围标、串标现象发生的几率,杜绝“房子建起来,干部倒下去”的现象。
      3月15日,市中心医院文帝院区正式启用,标志着市中心医院“一院六区”发展格局全面形成,开启了该院建设发展史上新的里程碑。70年来,该院整体规模从几间平房发展到“一院六区”,总占地面积达到35.38万平方米,职工队伍从10人壮大到2205人,床位从10张增加到2380张,年诊疗人次从几千人次增长到90.36万人次,总资产达到了15.76亿元。
      回首医院的发展历程,张振建说,医院有今天的发展,是一代代传承努力的结果。“未来,我们将不忘初心,在实践中创新,在开拓中进取,将中心医院打造为国内知晓、省内知名、区域一流的医疗中心,让市民在家门口享受品质医疗。”
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