市中心医院举办三甲复评专项知识培训

王尽欢

市中心医院举办三甲复评专项知识培训

为进一步提升医院质量安全管理和内涵建设，推进三甲复评工作，日前，市中心医院举办三甲复评专项知识培训。院长钱进及领导班子成员、全院中层干部、各科室质管员等人员参加。培训会由党委委员、副院长、三甲复评办主任操传斌主持。



党委委员、副院长、三甲复评办主任操传斌主持并讲授《医院评审数据核查方法和路径》、《科室迎评路径》



质管办主任、复评办副主任厉莉讲授《科室医疗质量管理持续改进方略》



复评办副主任、护理部副主任吴圆圆讲授《科学管理工具的运用》



宣传科副主任徐敏以《见而有用，习之以积》为题谈医院评审的体会


培训会上，质管办主任、复评办副主任厉莉通过一个质量持续改进案例，旁征博引，从医院医疗质量三级管理架构如何体现决策层、控制层、执行层的三级管理职能，医疗质量管理委员会与医院质量与安全管理委员会的关系，到科室怎么制定质控指标、运用管理工具进行医疗质量管理持续改进等方面展开了详细而又精彩的讲解。复评办副主任、护理部副主任吴圆圆运用生动的语言和图片，诠释了科学管理工具在医疗质量安全管理工作上的重要性。宣传科副主任徐敏介绍了医院现场评审的评分规则、检查方法及相关要求，并分享了医院现场评审的学习体会。
操传斌就医院评审数据核查方法和路径、科室迎评路径两个专题进行了全面细致的讲解。他表示，第二部分数据即医疗服务能力与质量安全监测数据的上报工作，是整个三甲复评工作的主干部分，也是重中之重，在整个评审中分数权重占比高。此次复评时间紧迫、任务艰巨，需凝全院之力，倾全院之心，齐心协力、全力以赴，积极投入到创“三甲”工作中，确保顺利通过复评。

钱进对下一步工作提出三点要求：一是统一思想，凝聚共识。此次三甲复评工作是医院的头等大事，直接关系到医院长期发展规划，具有重大而深远的意义。二是统观全局，把控细节。质管办、复评办要发挥“指挥棒”的作用，从大局上统筹安排数据上报工作，各相关部门、科室则要吃透、弄通各自负责的评审条款，突出重点和亮点，补齐漏洞和短板。既要保证数据的完整性和真实性，也要兼顾数据的准确性和优越性。三是通力协作，全力夺标。三甲复评是一项长期性、系统性的工作，各科室各部门要牢固树立“一盘棋”的思想，自觉主动服从医院的统一部署，加强沟通、密切配合，全力以赴提交三甲复评满意答卷。
通过此次培训，大家对医院评审的特点、方法和管理的要求有了更清晰的了解和认识，对评审内涵及目标实施过程有了更深层次的认识和理解，大家纷纷表示受益匪浅。