

9月11日下午,随州高新投公司召开重点工作调度会,全面、系统梳理总结公司现阶段重点工作完成情况,精准分析、找准差距,冲刺攻坚,确保高质量完成全年各项工作任务目标。 
公司总经理黄猛主持会议并讲话,高新投公司领导班子成员、各部室、各子公司负责人参加会议。
会上,各部室、各子公司负责人对承担的重点工作完成情况进行汇报,各分管领导进行补充并对下步工作进行安排部署。 
黄猛强调:
三季度即将结束、四季度即将开启,在全年工作的冲刺阶段、关键阶段,各相关单位要层层压实责任,坚持目标导向,倒排工期,挂图作战,做到以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季,把抓项目、抓重点摆在更加重要的位置,开足马力,抓好当下,奋力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务。
要进一步树立“项目为王”的理念,以“时不我待”的紧迫感、“不进则退”的危机感、“放心不下”的责任感,全力以赴抢时间、抓进度、提效率。
要加快企业转型发展的步伐,进一步聚焦主业、加强管理、深化改革,持续做大做强做优。
要加快推进化债工作,加速制定实施一揽子化债方案,有效防范化解地方债务风险。 
编审:史磊蕾、熊 刚 编辑:钟克波、郭海洲 来源:高新投公司
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