【以审代训搭平台 传帮带学促提升】曾都区人社局扎实推进内部审计工作

静心若雪

随州论坛讯（通讯员吴红艳 何雯雯）为进一步加强和规范区人社系统内部审计工作，积极发挥内部审计的基础防线和免疫系统功能作用，不断提高局属各单位及人社中心财务人员专业能力和水平，区人社局多措并举，积极推进内审工作提质增效。

抓重点，“量身定做”定计划。

6月中旬，我局下发了《曾都区人力资源和社会保障局关于开展2023年度人社系统内部审计的工作方案》，方案中明确了本次内审工作的审计重点、内审方案、小组人员分工和工作任务安排、时间安排、相关要求等事项，方案要求重点检查2022年1月至2022年12月期间财务管理违规违纪问题，重点查看“三公经费”、政府采购、预算执行、资产管理等问题。

攻难点，“对症下药”抓培训。

针对各单位报账员财务工作经验不足、缺乏专业审计人员等难点，局机关规财股组织召开内部审计工作部署会暨业务培训会，会上规财股股长吴红艳深入解读了内部审计工作方案，并组织学习了《人社系统规范财务支出一览表》，结合各单位实际及日常报销案例详细讲解了人社系统常见商品和服务支出经费的报销审核标准以及相关附件核查依据，局党组副书记、副局长叶方红同志强调，各单位财务人员充分认识内部审计工作的重要性，以高度负责、敢于担当的职业精神完成本次内部审计工作。

创亮点，“以老带新”搭平台。

本次内部审计采用“老带新”的“初审+复核+终审”的三级内审方式，打破以往依靠固定内审小组成员参与内审的惯例，采取“以审代训”的模式，将局属各单位及人社中心的财务人员全员纳入本次内部审计工作，审计小组中既有从事财务工作近三十年的行家里手，也有刚从事财务工作的“新鲜血液”，本次审计根据单位业务发生量和各单位财务人员业务能力特点，搭建形成“5+10”的“老带新”队伍，由经验丰富的“老”人担任小组长，边审计、边培训、边总结，现场讲解怎样开展审计，怎样编制审计工作底稿，如何拓展审计思路等，从审计方法、审计技能、审计法规、审计要领和注意事项等实际操作入手，通过现场示范、传授、讲解、沟通、交流等形式，快速提升新进财务人员的业务技能。

下一步，区人社局将对照“清廉机关”创建要求，督促各单位针对内审报告中存在的问题开展深入整改，将本次内部审计工作成果转化为各单位建章立制和内部控制规范管理的助推器，推动人社系统内部控制制度不断完善。