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曾都区人力资源服务产业园建设工作复盘及发展规划座谈会召开 10月10日上午,曾都区人力资源服务产业园建设工作复盘及发展规划座谈会在产业园召开。局党组书记、局长刘东同志出席会议并讲话,局党组成员、副局长张旭东同志主持会议,前期参与产业园建设的全体成员及产业园运营团队参加会议。 会上,与会人员逐一汇报了园区建设及开园工作的心得体会,并对工作中的不足进行了坦诚剖析。会议指出,曾都区人力资源服务产业园已于2026年9月29日全面建成投用并成功举行开园活动。从项目谋划到园区落成,凝聚着全体建设者数月的心血与汗水,大家面对时间紧、任务重、标准高的多重压力,迎难而上、协同作战,圆满完成了各项建设任务。 局领导对产业园建设和开园工作给予了充分肯定,对团队成员的辛勤付出予以高度认可。同时,也直面问题、不留情面,实事求是地指出了当前工作中存在的不足,勉励大家在新阶段继续保持攻坚克难的干劲和韧劲。
聚焦“五抓”,谋划蓝图 立足新起点,着眼新目标。会上,局党组书记、局长刘东同志围绕下阶段产业园工作提出了明确的思路和方向,重点强调抓好“五个方面”:
抓活动开展 一是抓活动开展。坚持“长计划、短安排”的工作方法,系统谋划园区全年活动方案,做到年度有蓝图、月月有重点、周周有落实,以常态化、高频次的优质活动聚人气、聚资源、聚活力,持续提升园区的知名度和影响力。
抓招商引资 二是抓招商引资。紧盯目标任务不放松,紧盯龙头企业不偏移,紧盯落地见效不懈怠,以“咬定青山不放松”的韧劲推进招商工作,力争招引一批有实力、有影响力的人力资源机构入驻园区,为争创省级人力资源服务示范园区积蓄力量。
抓服务提质 三是抓服务提质。牢固树立“鱼和水”的关系意识,充分认识到园区与企业、园区与人才共生共荣的关系;牢固树立优质服务理念,把服务意识内化于心、外化于行;牢固树立岗位标准意识,明确各岗位的服务规范和标准要求,让企业进得来、留得住、发展好。
抓培育赋能 四是抓培育赋能。一方面加强对园区入驻企业的培育,从政策扶持、资源对接、业务拓展等多维度帮助企业做大做强;另一方面加强对运营团队的培育,持续提升团队的运营能力、专业素养和服务水平,锻造一支懂园区、善运营、能战斗的“精兵强将”。
抓目标调度 五是抓目标调度。建立月调度、周调度工作机制,一要调度当前面临的困难和问题,做到及时发现、及时研判、及时化解;二要调度各项工作计划,对标对表、挂图作战,确保各项任务落地落实、见行见效。
锚定目标,奋楫笃行 会议要求,全体人员要以此次座谈会为契机,进一步统一思想、凝聚共识,以争创省级人力资源服务示范园区为目标,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,共同把曾都区人力资源服务产业园打造成区域人力资源服务新高地,为全区经济社会高质量发展和区域优化营商环境提供坚强的人力资源支撑。 参会人员纷纷表示,此次会议为园区发展指明了清晰路径,并将以此次会议精神作为行动指南,逐项落实、精准发力,全力答好园区运营的“新答卷”。 (余佳琪)
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